方法是對具體行動方案如何產(chǎn)生的反映，是如何制定方案的一種行為。通常所說的活動策劃方法，就是指利用現(xiàn)存的可利用資源。選擇最佳手段完成活動策劃目標的過程，會展策劃的方法是多種多樣的，到底選擇何種方法進行策劃，不僅要看會展策劃團隊所能利用的資源條件知何更要看策劃者本身所具備的學(xué)識、能力和素養(yǎng)。那么會展設(shè)計與策劃的方法有哪些呢?

一、系統(tǒng)方法

系統(tǒng)方法的主要原理是把事物看成是一個完整的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)既包括自身組成要素的各個方面，又包括各要素聞的聯(lián)系以及各相關(guān)事物間的關(guān)系與地位。系統(tǒng)的方法要求從系統(tǒng)的方面或幾個方面或整體出發(fā)，對策劃對象進行不同角度的整體分析。

1.確定活動策劃目標

從系統(tǒng)的整體要求出發(fā).提出需要解決的中心問題，確定會展活動所須達到的目標與希望達到的目標

2.綜合擬訂方案

根據(jù)既定的會展策劃目標，制定出可以實現(xiàn)的各種方案。

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3.分析評價方案

活動策劃所形成的各種方案各有優(yōu)缺點，應(yīng)該通過分析、比較和評估，確定具有最佳價值標準，滿意程度高的方案。

4.系統(tǒng)選擇,策劃優(yōu)選

通過綜合分析、比較和計算，從諸多備選方案中選出最優(yōu)化的方案。會展策劃人員應(yīng)該提出書面的策劃報告，由會展項目主管部門決定最終方案。

5.跟蹤實施、調(diào)整方案

策劃人員應(yīng)跟蹤方案執(zhí)行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，修改、補充原方案,最終實現(xiàn)策劃目標。

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二、頭腦風(fēng)暴法

所謂的頭腦風(fēng)暴法是指采用會議的形式，如召集專家開座談會征詢他們的意見，把專家對過去歷史資料的解釋以及對未來的分析有條理地組織起來，最終由策劃者作出統(tǒng)一的結(jié)論，在這個基礎(chǔ)上找出各種問題的癥結(jié)所在，提出針對其體項目的策劃創(chuàng)意。

三、德爾菲法

該方法是由企業(yè)組成一個專門的預(yù)測機構(gòu)，其中包括若干專家和企業(yè)預(yù)測組織者，按照規(guī)定的程序，背靠背地征詢專家對未來市場的意見或者判斷，然后進行預(yù)測的方法。